图文社的费用结清。接到一封XB,并回复,特意删除了最后一句预祝的话。你指出了“全面”的概念,笑笑,就这样吧。供货合同的初稿传真过来,经过市场调查,我想好了价格的折衷方案,稍作下调后增加售后服务的含金量。公司利益是必须维护的。文本框架原则上没问题,增加了一些明确的表述,并请合同管理专职看过。 另一个合同,是原物业的,费用明细简直有敲竹扛之嫌。我觉得这类关系,特别是涉及人事方面的,最好维持原状,最多加一项管理费用,免得到时遇上工伤之类的问题。咨询后,还是以借用为名更妥。我知道,这为你添了不少麻烦,也花费了好些口舌,不光是G感谢,我也特别感谢你。我明白,最终的受益人是谁。